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面對發(fā)展日新月異變幻莫測的商業(yè)社會 員工人心散渙，競爭對手不斷追趕 企業(yè)業(yè)績低迷，發(fā)展停滯不前 作為領導企業(yè)戰(zhàn)艦前進的船長，您是否疲于應付變化中的世界呢？ 

紅海管理咨詢策劃服務是基于對企業(yè)管理專業(yè)深厚的知識經驗和技能技巧，根據(jù)客戶企業(yè)管理需求，組建項目組，組織專家顧問團隊，進駐客戶現(xiàn)場開展企業(yè)管理問題調研診斷，為客戶提出企業(yè)管理各個模塊、各項職能的體系搭建和問題解決方案，為客戶提供方案培訓并組織實施以及常年跟蹤，最終提升客戶的管理水平。

 

    紅海管理咨詢策劃服務模式

1、進駐客戶現(xiàn)場開展免費診斷

2、全程人力資源知識技能培訓和輔導

3、提供解決方案的實施和跟蹤服務

4、以紅海信息數(shù)據(jù)平臺為支撐，包含：勞動用工的海量薪酬數(shù)據(jù)、人力資源的大量客戶案例、咨詢管理的大量客戶實踐

5、依托中國勞動咨詢網(wǎng)的支撐，擁有海量管理咨詢知識技能案例、在線訂單系統(tǒng)、企業(yè)管理數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等

扎根管理咨詢行業(yè)時間長、積淀深 咨詢服務注重本土化與落地執(zhí)行 深度調研、適合地方案例設計、客服滿意度與續(xù)簽率高 有強大的專家團隊及實戰(zhàn)經驗豐富的職場精英跟全國各地的人力資源領域專家有密切聯(lián)系

    部分合作企業(yè)

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